1.
Начало проекта
BuduAr появился от идеи о быстром создании 3D-модели с фото через приложение.
Это не было бизнесом или стартапом, это была просто идея. Затем под эту идею собрали прототип с помощью анимации, фотошепа и нескольких картинок, и потом постепенно пришли к созданию небольшого онлайн-сервиса.
Далее появился ресурс в виде разработчиков и владельцы решили попробовать сделать что-то большее с этой идеей. Наняли продукт менеджера, дизайнера ( меня ) что бы развить данный проект
Владелец на пальцах объяснили что хочет, познакомил с командой и мы начали работать...
Это не было бизнесом или стартапом, это была просто идея. Затем под эту идею собрали прототип с помощью анимации, фотошепа и нескольких картинок, и потом постепенно пришли к созданию небольшого онлайн-сервиса.
Далее появился ресурс в виде разработчиков и владельцы решили попробовать сделать что-то большее с этой идеей. Наняли продукт менеджера, дизайнера ( меня ) что бы развить данный проект
Владелец на пальцах объяснили что хочет, познакомил с командой и мы начали работать...
С чего мы начали:
1
Проанализировали контекст
- Собрали и проанализировали экспертизу вокруг продукта
- Посмотрели на конкурентов и что у них происходит
- Обсудили с СЕО потенциальных клиентов и их покупательскую способность
- Определили рынок сбыта, под какие локации мы делаем продукт прежде всего
- Рассмотрели потенциальный отдел продаж
- Прикинули отдел маркетинга и как мы видим привлечение пользователей
2
Придумали правила и принципы поведения команды
Мы понимали, что охватить всё мы не можем. Даже постепенно это будет долго.
Мы определились, что сейчас нам нужен минимальный рабочий продукт,
не идеальный, но чтобы он был в руках, а потом мы его будем обтесывать.
Мы определились, что сейчас нам нужен минимальный рабочий продукт,
не идеальный, но чтобы он был в руках, а потом мы его будем обтесывать.
- Составили бэклог задач
- Договорились работать спринтами (14-дневными)
- Расприоретизировали задачи, предварительно оценив сложность и затраты времени
- Определили сроки первых версий
3
Поставили цели
Мы хотели собрать минимально рабочий продукт, который базово покрывал бы запланированную нами потребность. Кроме этого нам было важно
- Привлечь первую 100 пользователей и удержать хотя бы 10
5
Обсудили как будем тестировать и что хотим понимать
Мы брали в рассчет опросы, и юзабилити тесты . Это то на что был ресурс
Мы брали в рассчет опросы, и юзабилити тесты . Это то на что был ресурс
6
Определили, что для нас точка А и как в нашем понимании выглядит точка Б, С... и когда мы к ним придем.
( для интенсивности и ритма )
( для интенсивности и ритма )
7
Обсудили что сейчас нам нужно работать недельными спринтами
По сути главной задачей было mvp, а дальше уже развитие
По сути главной задачей было mvp, а дальше уже развитие
Финансовые показатели и маркетинг оставили на период первых версий
Начали строить продукт, который по задумке должен был стать стартапом, который позже планировали продать как почти зародившийся бизнес какому-нибудь крупному бигтех-игроку.
Начали строить продукт, который по задумке должен был стать стартапом, который позже планировали продать как почти зародившийся бизнес какому-нибудь крупному бигтех-игроку.
2.
Что такое эко система BuduAr
Основная идея звучит так:
Мы берем вещь (футболку, штаны, платье) → берем некое приложение → фоткаем вещь → грузим в приложение → приложение делает нам из этой футболки полноценную 3D-модель.
Кому нужна данная технология или кто наша целевая аудитория?
Швейное производство
и ателье
и ателье
По сути главной
Fashion - дизайнеры
и магазины одежды
и магазины одежды
По сути главной
Пошив спортивной одежды
По сути главной
3) Организации, шьющие спортивную одежду
4) Дома моды отечсетвенного и зарубежного формата
5) Коллежди и институты обучающие студентов по пошиву и дизайну одежды
Пример использования
Клиент приносит материал в ателье → сообщает, что хочет из него юбку или брюки → администратор фотографирует материал → в приложении выберет дефолтную юбку
или по параметрам выберет из каталога нужную модель.
Затем накидывает материал на изделие и в режиме реального времени показывает готовую 3D-модель, как будет выглядеть вещь, клиент быстро дает правки → и после этого материал отправляется на пошив
Продукты
Первое - это мобильное приложение
Второе - это веб сайт
4) Дома моды отечсетвенного и зарубежного формата
5) Коллежди и институты обучающие студентов по пошиву и дизайну одежды
Пример использования
Клиент приносит материал в ателье → сообщает, что хочет из него юбку или брюки → администратор фотографирует материал → в приложении выберет дефолтную юбку
или по параметрам выберет из каталога нужную модель.
Затем накидывает материал на изделие и в режиме реального времени показывает готовую 3D-модель, как будет выглядеть вещь, клиент быстро дает правки → и после этого материал отправляется на пошив
Продукты
Первое - это мобильное приложение
Второе - это веб сайт
3.
Приложение
1. Вход в приложение
Под MVP мы заложили только авторизацию через смс-код.
Под MVP мы заложили только авторизацию через смс-код.
2. Главный экран
4 недели ушло на финальную версию главного экрана, в это вошли обсуждения функуионала, юзабилити тесты, создание 3 моделей, онбординг, адаптивы, тесты на баги, онбординг. В итоге финальная версия была готова
4 недели ушло на финальную версию главного экрана, в это вошли обсуждения функуионала, юзабилити тесты, создание 3 моделей, онбординг, адаптивы, тесты на баги, онбординг. В итоге финальная версия была готова
3. Параматеры изделия
Сделали юзабилити тест на нескольких респондентах и выяснили, что все же покадить корзину переходом на другое окно не очень удобно.
Небольшой стресс для пользователя и не желательные лишние действия. Тут итак куча лишних кликов в процессе оплаты, которых быть не должно.
Сделали юзабилити тест на нескольких респондентах и выяснили, что все же покадить корзину переходом на другое окно не очень удобно.
Небольшой стресс для пользователя и не желательные лишние действия. Тут итак куча лишних кликов в процессе оплаты, которых быть не должно.
4. Карточка товара
Сделали юзабилити тест на нескольких респондентах и выяснили, что все же покадить корзину переходом на другое окно не очень удобно.
Небольшой стресс для пользователя и не желательные лишние действия. Тут итак куча лишних кликов в процессе оплаты, которых быть не должно.
Сделали юзабилити тест на нескольких респондентах и выяснили, что все же покадить корзину переходом на другое окно не очень удобно.
Небольшой стресс для пользователя и не желательные лишние действия. Тут итак куча лишних кликов в процессе оплаты, которых быть не должно.
5. Рендер модуль
Сделали юзабилити тест на нескольких респондентах и выяснили, что все же покадить корзину переходом на другое окно не очень удобно.
Небольшой стресс для пользователя и не желательные лишние действия. Тут итак куча лишних кликов в процессе оплаты, которых быть не должно.
Сделали юзабилити тест на нескольких респондентах и выяснили, что все же покадить корзину переходом на другое окно не очень удобно.
Небольшой стресс для пользователя и не желательные лишние действия. Тут итак куча лишних кликов в процессе оплаты, которых быть не должно.
7
Обсудили что сейчас нам нужно работать недельными спринтами
По сути главной задачей было mvp, а дальше уже развитие
По сути главной задачей было mvp, а дальше уже развитие
Мобильное приложение
Веб-сайт
Продуктовый дизайн
Стартап
Экосистема BuduAR
Экосистема для работы с 3D-контентом, созданная для B2B-сегмента
и специально адаптированная для fashion-индустрии
и специально адаптированная для fashion-индустрии
